11月23日,2023(第八届)中国设备管理大会在安徽合肥召开。来自政府部门、行业机构,以及相关领域的专家学者、企业管理人员就当下装备制造业面临的机遇与挑战、装备制造业供应链数智化转型升级等热点话题展开深入交流与探讨。
“设备管理与服务的本质是对设备运动过程的管理,设备管理的所有行为最终都是为了取得技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态,另一方面要求节约设备维修与管理的经费支出,最后实现设备残值的最大化。”京东企业业务相关负责人在谈及装备制造业企业固定资产管理服务数智化转型时表示。
京东企业业务相关负责人在大会做主题分享
在装备制造业企业的日常经营管理中,生产设备、备件以及办公设备等固定资产的管理是非常重要的一项工作,能够快速帮助企业实现开源节流、创造更多价值。依托于京东一体化供应链优势与电商交易基础设施能力,京东企业业务在实物采购服务基础上,还为企业客户提供了服务类商品的电商化采购解决方案,以及相关数字化服务能力,为企业提供安全经营生产保障的同时赋能并助力企业的数字化转型。
京东企业业务将服务延伸到资产全生命周期,打造了集“采购-管理-服务-处置”于一体的全生命周期资产管理解决方案,为企业提供了包括预算管理、资产管理、资产服务、资产处置在内的一站式、全链路资产管理服务,通过数智化资产管理方案帮助企业实现资产的高效管理,成为企业降本增效的重要抓手。
具体来看,一方面,围绕办公及IT设备、商用设备、工业设备、生产设备、办公家具、物业等资产类目,通过数智化手段提升企业全生命周期资产管理能力,实现多种品类的资产折旧曲线规划,智能提醒设备的更换期、最佳淘汰期并提供替换方案选择,帮助企业将“资产残值”最大化。另一方面,运用“以租代采”、二手资产回收、社会化拍卖等方式帮助企业实现资产残值最大化,提升资产管理效率以及资产利用率。
资产处置是优化配置企业闲置资源、促进企业高效运转的重要一环。京东打造了国内首个互联网综合处置平台,通过提供一站式委托、全流程司辅、精准撮合、大额配资等资产处置服务,覆盖金融资产、司法拍卖、破产重整与清算、政府罚没物资、国有资产五大业务板块,同时依托京东集团多业态集聚优势,全流程提升资产处置服务能力,以专业的技术服务能力为企业客户提供高质高效的资产处置体验。
京东企业业务将分为“三步走”策略,与企业客户共同探索固定资产管理与盘活的数字化新模式。第一步是理清资产,摸清家底。通过真实、完整的资产状态与数据,摸清家底,为数字化固定资产管理及待盘活资产提供事实依据以及数据基础。第二步是加速智能软硬件应用,让设备管理与盘点更高效。通过改变传统线下及手工资产管理及盘点方式,确保账实相符,为综合管理提效铺平道路。第三步是数字化资产管理能力转型实现资产、设备“技术效益”和“经济效益”的双提升。通过资产科学管理、盘点高效准确、账实完全相符、运行稳定可靠,让企业的每一笔资产都物超所值。
京东企业业务相关负责人表示,未来,京东继续将专业服务能力、数字化产品和技术、行业理解和解决方案这三大要素高度融合,为更多行业的企业客户提供全链条、一体化的整合服务,通过推动产业链上下游链接,有效助力企业客户的成本优化与资产效能提升。
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